Vielfältige Handlungsmöglichkeiten werden sichtbar. Ressourcen und Lösungsoptionen stehen prizipiell im Fokus einer systemischen Beratung. Unternehmen, Abteilung, Gruppe, Familie - ein System ist leichter zu verstehen, wenn man die Strukturen und Regeln kennt, die das Verhalten der Personen in diesen Systemen leiten. Probleme darin sind stets als Aufgabe zu verstehen, sie werden nicht einer Person zugeschrieben, sie zu lösen ist ein kreativer Erforschungsprozess.
Sie schildern uns Ihre Situation, und wir unterstützen Sie dabei, Ihren Blick auf Ihre persönlichen Möglichkeiten und Fähigkeiten zu richten, damit Sie die geeigneten Wege für Veränderungsprozesse finden und umsetzen können.
Wir unterstützen nur. Die Lösungen finden Sie. Sie sind die „Expertin/ der Experte des Problems“. Ihnen ist wichtig, eine Veränderung anzustoßen. Als systemische Beraterinnen beschränken wir uns auf Analyse, Anregung und hinführende Fragestellungen.
Was konkret passiert:
Im Einstieg in die gemeinsame Arbeit geht es um Fragen, die eine Problembeschreibung/-eingrenzung zum Ziel haben und nicht um Fragen, die eine „Begründungsnot“ mit sich bringen. In diesem Erstgespräch wird Ihre Zielsetzung herausgearbeitet. Die verschiedenen Methoden der gemeinsamen Arbeit werden angerissen und reflektiert. Die Anzahl und Dauer der Sitzungen werden geplant.
Der weitere Prozess hat zum Ziel ...
... zentrale Fragestellungen und Problemzusammenhänge aufzudecken
... relevante Hintergründe zu erhellen
... evtl. verschüttete Empfindungen aufzuspüren
... zum eigentlichen Kernproblem vorzudringen
Unsere Rollenverteilung:
Sie können sämtliche Gedanken, Wünsche ..., alles was Ihnen wichtig scheint, artikulieren.
Wir hören zu, stellen sicher, dass wir verstehen, klären Ihr Hauptanliegen und den Auftrag für die Beratungsarbeit mit Ihnen ab. Wir ordnen und strukturieren. Sie legen mit uns fest, an welchem Thema gearbeitet werden soll. Wir formulieren Arbeitshypothesen. Sie entdecken, was neu sein könnte.