Der Mehrwert durch die Gruppe
In der kollegialen Beratung beraten sich Kollegen und Kolleginnen wechselseitig zu konkreten beruflichen Fragestellungen und Situationen. Lösungsorientiert werden von den Teilnehmenden wechselseitig füreinander neue Perspektiven aufgezeigt und Ideen entwickelt. Dieser Vorgang professionalisiert alle Teilnehmenden.
Der Nutzen: Enorme Entlastung und weniger Stress
Erzählen Sie von Ihrer beruflichen Situation und hören Sie zu, welche Sichtweisen und Ideen die Gruppe für Sie anbietet. Die kollegiale Beratung arbeitet nach einem strukturierten Ablauf mit festem Zeitplan. Diese Struktur sichert den nutzbringenden Dialog und verhindert endlose Diskussionen.
Rahmen des Settings
Die einzelnen Treffen dauern ca. 2 bis 2,5 Stunden und finden je nach Absprache alle 2-6 Wochen statt. Die Gruppe besteht aus ca. 6-8 Teilnehmenden plus Moderatorin. Tina Wellmann oder Dr. Mechthild Klotz moderieren den Prozess der Kollegialen Beratung.
Die wichtigsten Schritte der kollegialen Beratung
- Begrüßung und Ablaufklärung
- Fall- bzw. Fragedarstellung (eine Person)
- Assoziationen und Ideen zu dem Fall (Gruppe)
- 1-2 Methoden: z.B. Identifikationsrunde, Hypothesenbildung, etc. (Gruppe)
- Kurze Rückmeldung der Falleinbringenden Person
- Lösungsideen bzw. Handlungsalternativen (Gruppe)
- Abschließende Rückmeldung der Falleinbringenden Person
- Abschluss-Blitzlicht
Wertschätzung und Vertrauen
Die Supervision ist geprägt von wertschätzenden Methoden und strukturierten Reflexionen.
Für die Offenheit im Prozess wird die Vertraulichkeit vorausgesetzt.
Interesse?
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